在中国互联网经济发展历程中，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）3家企业注定载入史册，这个简单的缩写字母也已成为互联网公司勇立时代潮头、凝聚开创性能量的象征。其中的“A”，即是1999年成立的阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）。

舟大者任重,马骏者远驰。在阿里，以科技赋能公益事业，对社会负责、助力社会发展，既是其商业模式的一部分，也是一份承诺。2017年12月，阿里宣布成立脱贫基金，计划在5年内投入100亿元，助力脱贫攻坚。两年来，阿里凭借平台和技术优势，发挥互联网普惠功能，探索出企业助力脱贫新路径，助力了包括“三区三州”在内的民族地区实现脱贫奔小康。

2019年5月，阿里脱贫基金案例入选“全球减贫案例征集活动”最佳案例；9月，阿里获全国脱贫攻坚奖组织创新奖……荣誉背后，阿里是如何担当社会责任，让脱贫事业“坐稳”互联网这趟“顺风车”的？在民族地区的脱贫攻坚中，阿里又如何有的放矢、精准发力？就此，本刊记者专访了阿里社会公益部总监王威，请他分享阿里精准扶贫工作的经验与故事。

2018年8月初，塔克拉玛干沙漠边缘的新疆巴楚县琼库尔恰克乡，运送新鲜巴楚留香瓜的驼队穿越沙漠 （张宇亮 摄）

记者：您好！感谢您接受本刊专访。阿里是我国第一个把扶贫作为战略业务的互联网企业。近年来阿里是如何发挥独特优势，开展精准扶贫工作的？

王威：感谢《中国民族》杂志对阿里扶贫工作的关注。阿里在2017年底设立“阿里巴巴脱贫基金”后，正式将脱贫工作上升为集团战略。其实在此之前我们就非常重视这项工作，也有很多举措。这两年，秉持“可持续、可参与、可借鉴”的理念，阿里就教育脱贫、健康脱贫、女性脱贫、生态脱贫和电商脱贫5个方向进行了探索，初步形成了阿里脱贫工作模式。

作为一家数字经济平台企业，同时也是注重技术创新的企业，阿里在助力脱贫上，一方面发挥平台企业汇集资源、带动能力强的特点，将流量优势充分展现出来，带动社会力量广泛支持脱贫、参与脱贫、助力脱贫；另一方面，我们将技术创新应用于脱贫工作的多个环节，比如许多养殖场引入了人工智能，果园有了“农业大脑”，以技术提高生产效率、增加销售收入、改变贫困面貌。

例如，自2017 年起，阿里公益、蚂蚁金服与中国扶贫基金会联合发起“顶梁柱健康扶贫公益保险”项目，实现全民共同参与健康脱贫工作。一个村只要有一个人开通支付宝，即可为全村18-60岁的“顶梁柱”完成投保并申请理赔。截至2019年6月，该项目在阿里公益平台通过“公益宝贝”等互联网产品带动公众35亿次捐赠，捐赠总额高达1.6 亿元，超过100万商家、4 亿消费者参与，为云南、新疆等12个省区、69个贫困县的456万人次建档立卡贫困户提供保险。

又比如，阿里生态脱贫依托“蚂蚁森林”平台，探索“生态经济林”和“公益保护地”模式。2018年底，首个生态经济林树种沙棘在蚂蚁森林上线，截至2019年4月，沙棘种植数量超过1000万棵，面积超过8万亩，累计创造近2万人次的绿色就业岗位，实现劳务增收近300万元，经济林所产沙棘汁也将在阿里电商平台销售。2019年5月，云南省迪庆藏族自治州德钦县公益保护地上线，短短两个月时间就有3800万用户认领。

还有去年我们启动“拉萨师专·马云教育基金”，通过捐赠1亿元，在西藏拉萨市建设现代化的“马云教师培训中心”，并设置“马云教育奖”和“马云教师计划”用于激励优秀师生。这些都是我们各个平台结合自身优势在推进扶贫工作。

记者：在您谈到的阿里“互联网+脱贫”五大方向中，电商脱贫是如何发力的？取得了哪些成效？

王威：阿里电商脱贫主要针对贫困县的产业实际，利用平台大数据，分析市场供需关系，为当地的产业决策提供专业建议，并通过技术手段打造智慧农业，帮助贫困县域优化供应链。在此基础上，阿里整合聚划算、淘宝直播、兴农扶贫、优酷等平台资源，形成电商脱贫资源矩阵，帮助贫困县产品提升销量及品牌影响力。

截至2019年6月底，有242个国家级贫困县接入了阿里“兴农扶贫”业务，累计孵化特色商品超过4200个。相当于每3个国家级贫困县就有1个通过淘宝天猫，将土味山货变成“网红”尖货。从阿里脱贫基金成立至2019年6月，国家级贫困县在阿里平台上的网络销售额超过1100亿元。

更重要的是，阿里通过“村播”计划、电商创业大讲堂、脱贫攻坚县域示范班、县域数字化转型培训计划等项目，帮助贫困县域培育电商人才，增强贫困地区自我造血能力。2018年初，阿里确立新疆巴楚、重庆奉节等首批10个电商脱贫样板县并开展深入探索，逐步形成了以“平台模式”“一县一品模式”“直播模式”为代表的电商脱贫三大模式并取得实效。

事实上，我国民族地区的农特产品资源十分丰富，在发展电商脱贫方面优势很大。2018年9月，阿里与内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗政府以及当地企业达成合作，共同建设“淘乡甜数字农场—兴安盟大米标准示范基地”，通过整合农业科技和数字技术，从源头提升兴安盟大米的品质，帮助当地大米实现从“好米”到“名米”的转变，进一步带动产业升级。仅10个月的时间，兴安盟大米累计销售额达到760万元，成为淘宝、天猫平台上的“网红”大米，初具地标大米品牌影响力。

下一步，阿里将继续提升“兴农扶贫”窗口的“深度和厚度”，通过云计算和大数据，打通农产品产业链上下游和供需关系。

新疆“网红”亮相阿里脱贫攻坚公益直播盛典

2017年12月，阿里正式成立脱贫基金 （新华社 黄宗治 摄）

来自贫困县的学员在阿里脱贫攻坚县域示范班

记者：当前电商经济融入了直播这种新业态。在阿里电商脱贫的业务中，“直播模式”又是如何运行的？有哪些特色亮点？

王威：这两年直播电商发展势头很足，淘宝直播率先培育了一批“带货”大V，而大V们的电商直播扶贫早已让大家津津乐道。2019年12月，淘宝主播薇娅在湖南举办了一场贫困县农产品推介直播，在线观看人次达到667万，售出超过47万件当地特色产品，直播的力量可见一斑。

在我们的电商脱贫业务中，直播模式已经慢慢成熟。一方面通过“县长+主播+明星”的方式，让贫困县域的优质农产品通过淘宝直播平台触达更多的消费者。另一方面主动推动模式下沉，开展农民主播培训，帮助贫困县域培养更多的直播人才，让田间地头都可以成为农民的直播间，并以此为契机带动地方文化、特色旅游等第三产业的发展。

自2018年下半年开始，“县长扎堆玩直播”成为了“现象级”的新事物。截至2019年6月，全国已有50多位贫困县县长通过淘宝直播等平台，为贫困县“带货”，其中还有多位县长成为“网红”，被网友调侃为“被县长耽误的金牌销售”。

2019年1月，淘宝正式启动面向农村地区、特别是贫困地区的“村播计划”，通过UGC（个人）和PGC（栏目）的结合，既有个人主播的单点突破，也有“县长来了”“丰收节”“村播日”等IP 栏目互为补益。截至目前，“村播”项目已覆盖全国31个省市自治区270个县，开展“村播”近5万场，参与用户超过2亿。

此外，阿里脱贫基金还发起“明星脱贫公益品牌计划”，制作脱贫公益综艺节目《益起追光吧》并在优酷播出。节目邀请公益明星到湖北秭归、内蒙古兴安盟等地体验农耕生活并推荐贫困县的优质特产，结合淘宝直播以及直播培训等项目，帮助贫困地区提升地域品牌影响力。

记者：“三区三州”是我国脱贫攻坚的主战场，阿里是如何因地制宜助力这些地区精准脱贫的？

王威：这两年，我们集中力量开展“三区三州”的脱贫工作。这些地区贫困发生率高、贫困程度深，致贫原因也各不相同。为此，阿里整合农村淘宝、淘宝、天猫、盒马、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络、淘宝大学等力量，构成阿里巴巴兴农集群，通过多部门协同、全方位帮扶，助力“三区三州”脱贫攻坚。

据统计，“三区三州”209个区县（含县级市）都已选择阿里平台发展电商经济，更多的特色农产品正搭上电商发展的快车。以新疆喀什地区的巴楚县为例。阿里与当地政府、企业、援疆单位共同努力，通过直供直销新链路，将巴楚特产库克拜热瓜打造成了“网红巴楚留香瓜”，实现生产的标准化和营销的品牌化，帮助500户贫困户收入从平均每亩400元提升到3600元。2019年，在阿里的持续帮扶下，巴楚留香瓜的品牌影响力及产业规模不断扩大，产业覆盖建档立卡贫困户2294人。

目前在“三区三州”，已有多个县建立了阿里平台的直供直销新链路，当地特色农产品可直抵网上旗舰店销售，而且部分特色农产品开始实现“订单农业”模式。比如，2018 年“农村淘宝”对新疆和田地区墨玉县的10万棵枣树实行“包销”，累计采购红枣200吨，产生了较好的销售实绩。

除电商外，阿里脱贫基金还通过“拉萨师专·马云教育基金”项目，推动西藏教育人才培养；通过“顶梁柱健康扶贫公益保险”项目，为“三区三州”8个县43.96万建档立卡贫困人口提供健康补充保障；与国家卫健委联合开展艾滋病防治健康扶贫攻坚支持项目，发挥技术优势并投入专项资金支持，助力四川省凉山彝族自治州的艾滋病防治攻坚工程。总之，针对“三区三州”的贫困状况，阿里始终致力于“精准”二字，这一点也体现了企业助力脱贫的策略灵活性与针对性，成效颇为显著。

文/本刊记者 龙慧蕊

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